Når man snakker om OEE og optimering af sit produktionsanlægs effektivitet er der 6 store tabsgivende
områder der særligt bør være fokus på – også kaldet "The Six Big Losses".
|
| The Six Big Losses
| Konsekvens |
|
|
Tidstab |
|
- Mindre stop
- Nedsat hastighed
|
Hastighedstab |
|
- Kasserede emner
- Reparation
|
Kvalitetstab |
|
Tidstab:
Tidstab er defineret som den tid hvor anlægget burde producere men ikke gør det – ingen
emner kommer ud af maskinen. Der arbejdes med 2 typer af tidstab:
- Nedbrud på anlægget som sker pludseligt og uventet.
- Vente på f.eks. ordrer eller råmaterialer.
Hastighedstab:
Hastighedstab opstår når anlægget er i drift men ikke producerer det forventede maksimale
antal. Der arbejdes med 2 typer af hastighedstab:
- Mindre stop pga. f.eks. palleskift, emner der sidder fast eller uopmærksomme medarbejdere.
- Nedsat hastighed pga. f.eks. dårlige råmaterialer eller manglende vedligehold af produktionsanlægget.
Kvalitetstab:
Kvalitetstab opstår når anlægget producere emner der enten ikke skal sælges eller som ikke kan
klare kvalitetskravene første gang. Der arbejdes med 2 typer af kvalitetstab:
- Kasserede emner som ikke kan repareres og derfor smides væk, eller emner der produceres under indkøring, opstart eller efter at det ønskede ordreantal er opnået.
- Reparation af emner der ikke levede op til kvalitetskravene første gang.
|
|
